TRAINING OR EN

Organisatieveranderingen

 

TRAINING OR EN

ORGANISATIEVERANDERINGEN

Van ingrijpende reorganisaties en fusies tot kleinere wijzigingen in de aansturing van de organisatie – veranderingen zijn aan de orde van de dag. Deze training ondersteunt de OR bij het effectief inspelen op organisatieveranderingen. De OR leert hoe zij invloed kan uitoefenen, strategisch kan meedenken en regie houdt, ook bij complexe en ingrijpende trajecten.

Tijdens deze training maken we graag gebruik van voorbeelden uit de eigen OR praktijk.

Na deze training:

  • Beschik je over voldoende basiskennis over organisatieveranderingen en de rol van de OR hierbij 
  • Heeft de OR de kennis en vaardigheden om als procesadviseur en sparringpartner te functioneren 
  • Kan de OR ook bij organische en iteratieve besluitvorming in control blijven 
  • Heeft de OR de kennis en tools om collega’s op passende wijze bij de eigen besluitvorming en die van de organisatie te betrekken 

Meer weten? Stuur ons een e-mail, of:

Vraag een offerte aan
organisatieverandering

“De trainer weet waar hij over praat. Genoeg punten die we in de praktijk kunnen toepassen.” 

organisatieverandering
or en organisatieveranderingen

Onderwerpen:

  • De verschillende rollen van de OR bij veranderingen 
  • De theorie achter organisatieveranderingen 
  • De OR als procesadviseur en sparringpartner 
  • Adviseren bij organische of iteratieve besluitvorming 
  • Het betrekken van collega’s bij veranderingen 
or en organisatieveranderingen

Praktische Informatie:

Duur: 1 dag  

Locatie: In overleg 

Voorbereiding: Intakegesprek en indien mogelijk het aanleveren van eigen casussen 

Kosten: op aanvraag (gebaseerd op de SER richtlijn)