Training: DE BASIS VOOR
EEN STERKE ONDERNEMINGSRAAD
Aan de slag met je ondernemingsraad? Met onze trainingen leggen jullie een stevig fundament. Nog in de startfase? Doe dan de basistraining. Wil je een verdiepingsslag maken? Wij bieden ook trainingen aan over de rol van de OR bij organisatieverandering of bijvoorbeeld participatie van medewerkers in de besluitvorming.
Na een uitgebreide intake stellen we de training op maat samen voor jouw organisatie, zodat die zo goed mogelijk aansluit bij jullie leervraag.
Training ondernemingsraad: een goede basis
Het werken in een OR is een flinke uitdaging. Voor elke ondernemingsraad is een training dan ook van waarde. Want van OR-leden wordt heel wat verwacht. Denk bijvoorbeeld aan het overleggen met de directie en het adviseren over belangrijke besluiten. Daar is kennis van de wetgeving en van management voor nodig. Ook zijn vaardigheden zoals adviseren en goede oordeelsvorming belangrijk.
Om jouw ondernemingsraad met vertrouwen te helpen starten, hebben we een training ontwikkeld. In 1 of 2 dagen krijgen jullie de basis onder de knie. We gebruiken hierbij actuele casussen uit jullie eigen organisatie, zodat de stof goed aansluit bij de dagelijkse realiteit. Zo is de opgedane kennis ook direct toepasbaar in de praktijk.
Opbouw van de basistraining
LATEN STAAN
De eerste dag
Het fundament van het OR-werk is de Wet op de ondernemingsraden. Die behandelen we tijdens de eerste dag. Jullie leren ook deze wetgeving in de praktijk toe te passen.
Het gaat bijvoorbeeld om informatie-, advies-, instemmings-, initiatief- en overlegrecht.
Ook de rollen van de OR en de taken in de OR komen aan bod. We besteden aandacht aan de organisatie en de dagelijkse werkzaamheden van een OR. We sluiten de eerste dag af met het bepalen van de gewenste verhouding ten opzichte van de bestuurder en de achterban. Zo positioneren jullie je bewust in de organisatie.
De tweede dag
Dag twee van de training staat in het teken van verdieping. Dan behandelen we:
- adviesvaardigheden en invloed uitoefenen
- de missie en visie van de OR
- effectief vergaderen
- de relatie van de OR met de rest van de organisatie
- het gesprek met de bestuurder
We sluiten de dag af met het opstellen van een OR-plan. Dit is een plan met doelen en acties waarmee de OR een goede start maakt in de organisatie. Aan het einde van deze training hebben jullie de kennis en vaardigheden onder de knie die hiervoor nodig zijn.
Heb je een vraag of wil je meer weten?
Stefan Lightfoot
Adviseur en trainer
Interesse in onze diensten?
Vraag vrijblijvend een intake-gesprek aan en we stellen samen een maatwerk training op voor jouw organisatie.
Meer trainingen voor de OR
Dagelijks Bestuur
Het dagelijks bestuur heeft een belangrijke rol in de OR. Deze praktische training helpt je een goede start te maken of je verder te ontwikkelen. We behandelen taken en bevoegdheden, maar ook onderwerpen als leiderschap en het motiveren van OR-leden en het voorzitten van vergaderingen.
Danthe-methode
Veel besluiten in de organisatie hebben betrokkenheid en inzet van medewerkers nodig om een succes te worden. Daarvoor is een goed proces nodig. Ook de OR kan hier een rol in spelen. De Danthe methode is een training die handvatten geeft om samen stapsgewijs vorm te geven aan de participatie van medewerkers en OR.
In deze training:
-
praktisch samenwerken OR en bestuurder
-
medezeggenschap en procesmanagement
-
participatie van collega’s stimuleren
-
oefenen met eigen voorbeelden
-
gratis check-up na 6 maanden
Ondernemingsraad en veranderingen
Organisaties veranderen regelmatig. Soms klein en overzichtelijk, soms groots met ingrijpende gevolgen. Hierbij is de rol van de OR niet altijd makkelijk, maar wel bepalend. Deze training geeft je de theoretische kennis én de praktische vaardigheden om die rol goed in te vullen.
Wendbare medezeggenschap
Als ondernemingsraad in een moderne organisatie is het soms snel schakelen. Ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op en je rol is elke keer anders. Toezichthouder? Klankbord? Procesadviseur? Ga er maar aan staan. In deze training leer je hoe je invulling geeft aan wendbare medezeggenschap.
Hilbert Hunink, GGz Centraal
“Stefan denkt altijd creatief en positief mee.”
