Verdiepende OR trainingen
Wij bieden een verdiepende- en maatwerktrainingen aan.
Na een uitgebreide intake stellen we de training samen voor jouw ondernemingsraad, zodat die zo goed mogelijk aansluit bij jullie specifieke leervragen.
Hieronder is een overzicht te vinden van de trainingen die wij aanbieden. Benieuwd of wij iets voor jullie kunnen betekenen? Stuur gerust een bericht om vrijblijvend een intake in te plannen.
OR Training: DE BASIS VOOR
EEN STERKE medezeggenschap
OR trainingen
Dagelijks Bestuur en leiderschap
Het dagelijks bestuur heeft een belangrijke rol in de OR. Deze praktische training helpt je de rol van voorzitter of vice-voorzitter goed uit te voeren.
In deze training:
- De rollen en taken van het dagelijks bestuur
- Kennis en inzicht in leiderschap en management
- Ontwikkelen van een gedeelde OR missie en visie
- Het voorbereiden en leiden van vergaderingen
- Tips & tricks om OR leden te activeren en stimuleren
- Inclusief coachingsessie 3 maanden na de training
Adviseren als OR
Het adviseren van de bestuurder is een belangrijk onderdeel van het werk maar niet altijd makkelijk. Deze training leert je effectief te adviseren.
In deze training:
- Verdiepende kennis over het adviesrecht
- De stappen om tot een advies te komen
- Besluitvorming en oordeelsvorming in de OR
- Het schrijven van een goed advies
- Het presenteren en bespreken van het advies
- Indien mogelijk gebruiken we casussen uit de eigen praktijk
Samenwerken met de bestuurder
Een fijne samenwerking tussen OR en bestuurder en echt invloed hebben klinkt mooi maar blijkt in de praktijk best lastig. Deze training helpt de OR de relatie en de samenwerking met de bestuurder (opnieuw) vorm te geven.
In deze training:
- Ontwikkelen we een eigen visie op medezeggenschap
- Kennis en inzicht in de ‘wereld van de bestuurder’
- Bepalen we hoe we samen willen werken met de bestuurder
- Maken we een voorstel voor proces- en samenwerkingsafspraken
- Bereiden we het gesprek met de bestuurder na deze training voor
- Inclusief coachingsessie 3 maanden na de training
Communicatie voor de OR
Communicatie is van groot belang bij het OR werk. Met elkaar, de bestuurder en de achterban. Deze training geeft de OR de kennis en tools om te communiceren op een effectieve manier.
In deze training:
- Behandelen we verbale en schriftelijke communicatie
- Kennis en inzicht in het opbouwen van een effectieve boodschap
- Tips & tricks om boodschappen goed over te brengen, ook als het ingewikkeld of spannend wordt
- Kennis en inzicht in de OR-communicatie met de achterban
- Maken we een communicatieplan voor de OR
Ondernemingsraad en veranderingen
Organisaties veranderen regelmatig. Soms klein en overzichtelijk, soms groots met ingrijpende gevolgen. Deze training helpt de OR zijn rol te pakken bij organisatieveranderingen.
Danthe-methode
De Danthe methode is een werkmethodiek voor OR-en en bestuurders om de samenwerking tussen OR, bestuurder en collega’s vorm te geven. Deze training geeft de OR alle kennis en vaardigheden om een begin te maken met deze methode.
In deze training:
- Behandelen we de visie op medezeggenschap en de relatie tussen bestuurder en OR
- Kennis over bestuur en organisatieveranderingen
- Inzicht en kennis over participatie van medewerkers
- Oefenen we de stappen uit de methode aan de hand van een casus uit de organisatie.
- gratis check-up na 6 maanden
Ondernemingsraad bij gemeenten
Het ondernemingsraadswerk bij gemeenten lijkt erg op het werk bij andere organisaties. Er zijn echter wel wezenlijke verschillen. Deze training is gericht op ondernemingsraden bij gemeenten zodat zij goed mogelijk hun werk kunnen doen binnen het gemeentelijke krachtenveld.
In deze training:
- Ontwikkelen we een eigen visie op medezeggenschap
- Bespreken we de verschillende rollen van de OR en de GS
- Creëren we inzicht in de rol van de politiek en het politiek primaat en de impact die dit op de OR kan hebben
- Delen we tips & tricks om collega’s te betrekken in de besluitvorming
- Inclusief coachingsessie 3 maanden na de training
De Overdrachtsbijeenkomst
Elke OR krijgt te maken met het feit dat de zittingstermijn eindigt, er OR leden vertrekken en er nieuwe OR leden toetreden. Als de overdracht niet goed verloopt gaat er dan veel kennis en ervaring verloren en is het moeilijker voor de nieuwe om een vliegende start te maken. Deze
Tijdens deze bijeenkomst:
-
Dragen we op interactieve wijze de ervaringen van de oud leden over zodat nieuwe leden de geleerde lessen mee kunnen nemen
-
Dragen we de huidige dossiers over aan de nieuwe leden zodat zij op de hoogte zijn van de actuele zaken die spelen
- Stellen we de missie en visie en de werkafspraken van de OR opnieuw vast zodat deze ook gedragen worden door de nieuwe OR leden
- Wij raden aan dat de bestuurder aansluit aan het einde van deze dag om kennis te maken met de nieuwe OR en de toekomstige samenwerking te bespreken
Hilbert Hunink, GGz Centraal
“Stefan denkt altijd creatief en positief mee.”
