OR training: waarom goede scholing het verschil maakt
Een OR lidmaatschap is voor veel mensen een bijzondere stap. Je zet je in voor je collega’s, denkt mee over de toekomst van de organisatie en hebt invloed op beslissingen die voor iedereen tellen. Hartstikke leuke werk maar ook complex, soms pittig en het kan veel vragen van de mensen die het doen. Een goede OR training is dan ook geen luxe, het is een slimme investering in jezelf én in de organisatie.
Wat komt er eigenlijk allemaal op een OR af?
Als OR lid krijg je te maken met een indrukwekkend breed speelveld. Aan de ene kant zijn er de formele bevoegdheden zoals het instemmingsrecht, het adviesrecht en het recht op informatie van de bestuurder. Aan de andere kant zijn er de vaardigheden die je nodig hebt om die rechten ook écht goed te kunnen gebruiken. Denk aan het goed kunnen adviseren en gesprekken voeren, vergaderen, contact onderhouden met je collega’s (de achterban), een standpunt goed onderbouwen en omgaan met weerstanden.
Daarbovenop speelt inhoudelijke kennis een grote rol. Een OR buigt zich regelmatig over onderwerpen als reorganisaties, arbeidsomstandigheden, fusies, beloningsbeleid, pensioenregelingen en digitalisering. Dat zijn geen eenvoudige dossiers. Wie hier stevig in wil staan, moet weten waar hij of zij het over heeft. Je hoeft echt geen expert te zijn maar wel weten wat het inhoudt en wat er allemaal mee te maken heeft.
Begin met een solide basis
De meeste OR leden starten met een basistraining OR. En dat is precies de juiste volgorde. In een OR basistraining leer je de wettelijke kaders kennen, krijg je inzicht in hoe de medezeggenschap is georganiseerd en oefen je de praktische vaardigheden die je als OR lid nodig hebt.
Maar een basistraining is, zoals het woord al zegt, een begin. Het legt een fundament. Wie echt impact wil hebben, gaat daarna verder. En gelukkig zijn er volop mogelijkheden om je te verdiepen.
Verdiep je en voeg meer waarde toe
Een OR die blijft leren, werkt beter. Na de basistraining kun je je als OR lid specialiseren in onderwerpen die passen bij jouw portefeuille of de vraagstukken die in jouw organisatie spelen. Denk aan een OR cursus over besluitvorming, arbo of een training over strategisch adviseren.
Hoe meer kennis en vaardigheden een OR heeft, hoe beter de OR zijn rol kan vervullen. Een goed opgeleide OR stelt betere vragen, schrijft sterkere adviezen, voert effectievere gesprekken met de bestuurder en bereikt uiteindelijk meer voor de organisatie én voor de medewerkers. Dat is de directe opbrengst van investeren in OR opleidingen.
Het scholingsrecht: je hoeft er niet om te vragen
Belangrijk om te weten: OR leden hebben wettelijk recht op scholing. Dit recht is verankerd in de Wet op de ondernemingsraden. De organisatie is verplicht om OR leden in staat te stellen de nodige scholing te volgen, en de kosten daarvan komen voor rekening van de organisatie. Je hoeft dit recht niet te verdienen of af te dwingen. Het is er gewoon. Datzelfde geldt voor het inschakelen van externe deskundigen. Als de OR ergens specifieke expertise bij nodig heeft, bijvoorbeeld bij een complexe reorganisatie of een ingewikkeld financieel vraagstuk, dan mag de OR een externe adviseur inschakelen. Ook dat is een recht dat in de wet is geregeld. Gebruik het ook.
Stel een scholingsplan op
Veel OR en laten scholing veel over aan het toeval. De ene keer volgt iemand een cursus, de andere keer niet. Dat is zonde. Een scholingsplan zorgt voor structuur en continuïteit. Daarin leg je per OR lid vast welke kennis al aanwezig is, welke ontwikkeling gewenst is en welke OR trainingen of OR opleidingen daarvoor ingepland worden.
Een goed scholingsplan houdt ook rekening met wisselingen in de OR. Nieuwe leden stromen in en hebben basiskennis nodig. Ervaren leden kunnen doorgroeien naar verdiepende OR cursussen. Zo bouw je als OR collectief aan expertise die blijft, ook als mensen komen en gaan.
Investeer in je OR, investeer in de organisatie
Een sterke OR is geen last voor een organisatie, het is een kracht. Een goed opgeleide OR denkt constructief mee, signaleert risico’s tijdig, draagt bij aan goede besluitvorming en zorgt ervoor dat beslissingen beter passen bij de praktijk op de werkvloer. Dat heeft waarde. Tastbare waarde.
Wil je weten welke OR trainingen het beste passen bij jouw situatie? Neem gerust contact op, we helpen je graag verder.